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华与华方法 华与华顾客价值方阵（第1页）

华与华方法华与华顾客价值方阵

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华与华顾客价值方阵认为，开大会核心是要给客户创造价值，要从客户的角度思考，他能在我们这里得到什么。

有四个方面：

1.做什么。

2.体验什么。

3.学到什么。

4.成为什么。

就像华与华的百万大奖赛，大家来这里做什么：参加华与华百万创意大奖赛。

体验什么：这是一个盛大的品牌知识大会，可以体验到精彩的演讲、华与华董事长华杉锐利的点评、场外高大上的品牌展览。

学到什么：进一步学到了华与华方法的若干知识点。

成为什么：成为战略品牌营销水平更高的人，走出这个会场，每个人都功力大增。

这就是我们1万块钱门票的价值。

新潮和华与华非常相似，我们的客户是相同的，讨论的事情也是相同的。

所以，在华与华这里能体验到的，我们希望客户在新潮品牌大会上也能体验到。

但是有两个东西，新潮和华与华不一样。

第一，新潮品牌大会聚焦在梯媒行业。

我们给新潮策划并固定了四大议程，希望新潮在大会上提供梯媒行业权威信息、分享梯媒成功投放经验，让参会的每一位嘉宾都能成为梯媒投放的高手。

第二，百万创意大奖赛是华与华公司内部的大会，而新潮品牌大会是整个行业的大会。

所以，我们希望新潮能出资100万元，设置一个梯媒行业的最高奖项，让客户不仅来参会，还能在这里竞技比赛，为梯媒行业提供一场思想的盛宴。

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