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三、什么是热炉规则
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美国管理学家史蒂芬·P·罗宾斯教授在《管理学》一书中提到过这样一个现象:房间中有一个烧得火红的炉子,敢不敢用手去摸它?要是你敢用手去摸,肯定会被火灼伤,然后你就得到充分的警告:“火红的热炉摸不得。”
而且无论是谁,只要触碰火炉,都会受到应有的惩罚,这种逻辑关系称之为“热炉规则”
。
运用这个效应,形象地阐述了惩处的原则:“热炉火红,不用手去摸也知道炉子是热的,是会灼伤人的——警告性原则;每当你碰到热炉,肯定会被火灼伤——一致性原则,也就是说,只要触犯规章制度,就一定会受到惩处;当你碰到热炉时,立即就被灼伤——即时性原则,因此,惩处必须在错误行为发生后立即进行;不管是谁碰到热炉,都会被灼伤——公平性原则,企业规章制度面前人人平等,不论是企业领导还是下属,只要触犯企业的规章制度,都要受到惩处。”
“热炉效应”
为现代企业管理提供了处罚的模式,掌握了这一规则,当下属犯错误时,能够帮助你从容应对。
作为管理者,有义务让下属了解到组织的规章制度并接受组织的行为准则。
如果下属在不明就里的情况下犯了错误,那就不是他的过错,而是领导的失职;如果领导已经对下属履行了告知的义务,下属还是明知故犯,就应当受到相应的惩戒。
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