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二、形式民主与实质民主的和谐统一
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学校民主管理并不只是在学校重大问题的决策上走走形式,不是学校领导集体把握着学校的决策权,只是让教职工举手表决,符合形式上的民主程序。
多少年来,我们的管理,包括民主管理,总是在固定的圈子里管来管去,距真正的民主还有很大的距离,有些单位的民主管理只是在形式上喊几句而已,这是民主管理中应该警惕的问题。
完整的学校民主管理,应该是民主参与、民主决策、民主执行、民主监督、民主反馈等各个环节的有机结合。
教职工参与学校的管理不仅仅体现在学校重大决策的参与上,也表现在对于某项学校重大的决策应该怎么做,同时要保证执行环节的公开化、透明化,通过教代会不仅对学校管理事务进行监督,也要对学校领导干部的行为进行监督和评议。
在学校内部某一事项最终达成共识之后,也有建立相应的反馈机制,及时地反馈学校重大决定做出之后的群众反映,如有不合理之处,应及时地予以修正和完善。
学校民主管理是全方位的管理活动,在民主管理活动中涉及决策、执行、监督、反馈四个环节。
学校领导应注重每个环节的民主化,积极调动全员的参与积极性,缺少了任何一个环节的管理都称不上民主管理,学校民主管理需要学校成员具有民主参与决策的权利,保障决策的民主化和科学化;需要学校成员具有执行环节的权利,成为学校管理真正的主人;需要学校成员具有民主监督的权利和机制,对学校的各项事务进行民主的监督;需要学校成员具有民主反馈的机制和权利,能够通过一定的渠道对学校各项事务进行畅所欲言的表达。
因此,学校领导应该注重学校管理各个环节的运行机制建设,在参与决策环节,目前中小学都成立了学校的教代会制度,但在具体的执行、监督、反馈机制方面还需进一步完善,我们只有首先通过不断完善形式上的民主,使学校成员获得进行民主行为的渠道,使程序上的公正不断的透明清晰,才能真正地实现实质上的民主,实现实质上的公正。
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